引战长城资产后，金科股份又传出债券展期消息，这家“西南王”能否摆脱债务危机？

  7月4日晚间，金科股份（000656.SZ）公告称，公司11只债券获得展期。

  公告显示，2023年上半年，金科股份对在深交所发行的11只存续期公司债券及资产证券化产品分别召开了持有人会议，审议了关于进一步调整债券本息兑付安排及提供增信措施的相关议案。

  截至2023年6月30日，金科股份上述11只公司债券及资产证券化产品的展期议案均获持有人会议表决通过，本次涉及展期的债券本金金额为111.97亿元。

  展期后，金科股份上述债券最早到期时间为2024年5月，普遍于2026年1月或2026年12月到期。

  金科股份称上述公司债券及资产证券化产品的展期完成，可以有明显效果地缓解公司流动资金压力，有利于改善公司整体财务情况，促进公司长期稳定可持续经营。

  《小债看市》注意到，金科股份此次展期债券不包括“20金科地产MTN003”、“20金科地产MTN002”、“20金科地产MTN001”、“21金科地产MTN001”、“18金科地产ABN001次”、“21金科地产SCP001”以及“21金科地产SCP003”等。

  今年1月，金科股份未能按期足额兑付“20金科地产MTN001”本息，构成实质性违约，揭开公司债务危机的序幕。

  《小债看市》统计，截至目前金科股份已有4只债券违约，违约金额合计21.74亿元。

  自2022年5月开始，金科股份先后对“20金科03”、“21金科地产SCP003”等到期债券展期，在此次展期前已累计完成约209亿有息负债的展期工作。

  在离岸债方面，金科股份仅存续一只美元债，存续规模3.25亿美元，票息6.85%，将于2024年5月28日到期。

  2022年12月30日，金科股份未能在宽限期内支付上述美元债1113.1万美元利息，也构成违约。

  境内外债券均发生违约，在债务泥潭中挣扎半年的金科股份，不久前传出成功引战消息，其与长城资产子公司开展股权层面的战略性合作。

  据官网介绍，金科集团成立于1998年，已形成精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，并在此基础上进一步整合产业链生态圈的“四位一体、生态协同”总体布局。

  2011年，金科借壳ST东源上市，2020年11月金科服务在香港联交所登陆长期资金市场，金科集团成为重庆首家同时在H股和A股上市的民营企业。

  从股权结构看，黄红云及其一致行动人金科投资、广东弘敏合计持有金科股份25.84%股份，黄红云为公司实际控制人。

  由于实际控制人黄红云直接及间接持有公司股权比例较低，质押比例比较高，且已发生控制股权的人及实际控制人所持公司部分股权被平仓事件，公司股权结构及实际控制人存在变动风险。

  今年6月，金科股份宣布与长城资管的全资子公司长城国富置业有限公司签订《战略投资框架协议》。长城国富有意向独立或与其他合作方组成投资联合体作为重整投资人参与金科股份的预重整程序。

  根据战略投资合作内容，长城资管将推进资产盘活，充分的发挥房地产领域的资源和能力优势，提供必要资金支持，依托金科股份地产开发、运营、工程管理等专长，推动合乎条件且长城资管或投资联合体认可的项目公司运营盘活、价值提升，维护各方利益。

  金科股份公告表示，为系统性化解公司债务风险，公司积极努力配合、推动司法重整工作，既化解公司存量债务风险，也保护全体债权人和出资人的合法权益。

  从业绩上看，2022年金科股份营业收入548.62亿元，同比下降约51%；归属于上市公司股东的纯利润是亏损213.92亿元。

  金科股份称，受多地新冠疫情频发、行业政策持续调控及现金流安排等多重负面因素影响，公司房产项目交付量和交付项目的毛利率均一下子就下降，导致报告期整体结转收入规模和毛利润同比出现大幅下降。

  此前，金科股份收到深交所关注函，要求其说明各项资产减值准备计提的详细情况及主要测算过程，2022年度非经常性损益相关项目的预计金额及详细情况等。

  自2021年下半年以来，房地产行业融资收紧，一些头部房企信用事件频发，房企销售疲软迹象明显。

  据中指研究院房企销售业绩统计数据，2022年金科集团销售额690亿元，同比减少63.2%。

  截至2023年一季末，金科股份总资产为2930.64亿元，总负债1549.39亿元，净资产381.25亿元，资产负债率86.99%。

  近年来，金科股份财务杠杆高企，其资产负债率在80%上下，2022年由于业绩亏损、资产缩水，公司资产负债率迅速被推高。

  《小债看市》分析债务结构发现，金科股份主要以流动负债为主，占比高达87%。

  截至相同报告期，金科股份流动负债有2218.92亿元，主要为其他应该支付款，其一年内到期的短期债务合计413.15亿元。

  相较于短债规模，金科股份流动性较为紧张，其账上货币资金有116.42亿元，不足以覆盖短债，现金短债比为0.28，公司面临较大短期偿债压力。

  在备用资金方面，截至2021年末，金科股份银行授信总额有1213.92亿元，未使用授信额度为763.16亿元，授信额度和可用余额均大幅下降。

  除此之外，金科股份还有330.47亿非流动负债，主要为长期借款，其长期有息负担债务合计299.12亿元。

  整体来看，金科股份刚性债务有712.27亿元，主要以长期有息负债为主，带息债务比为46%。

  从融资渠道看，作为上市企业，金科股份可以直接获得股权融资，另外还通过开发贷等间接融资补充，其在国内外债券市场发债也是主要融资方式。

  值得注意的是，金科股份非银类贷款占比仅三成，增速较快且融资成本高，在某些特定的程度上挤压了利润空间。

  2021年以来，由于融资遇阻，金科股份的筹资性现金流持续净流出，2021和2022年该指标分别为-272.99亿和-177.14亿元，公司面临再融资压力很大。

  从股权质押上看，截至2022年末，金科投资、黄红云分别质押金科股份8984.04万股和3.48亿股股票，分别占其所持股份的31.79%和74.27%，另外黄红云一致行动人广东弘敏股权质押率为100%。

  在资产质量方面，金科股份存货占总资产比重大，截至2023年一季末该指标为1790.19亿元，存货跌价准备计提规模较大，且存货中部分项目位于三四线城市，存在一定去化压力和存货跌价损失风险。

  另外，金科股份其他应收款规模有355.92亿元，且账龄偏长，存在继续跌价和计提坏账可能。

  近年来，随着合作项目的增加，金科股份其他应收款中合联营关联方往来款规模较大，存在一定资金占用。

  2016年-2021年，金科股份少数股东权益从25.26亿元增至388.15亿元，占所有股东权益的比重也从11%增至近50%，与少数股东损益占比明显不匹配。

  截至2022年底，金科股份及关联公司对外担保余额为696.92亿元，占净资产559.77%，被担保公司主要为合作开发企业。

  总得来看，金科股份销售疲软，业绩巨亏；财务杠杆高居不下，短期偿债压力较大；股权质押率较高，存在“明股实债”质疑，央企AMC能否将其救起？

  1998年，包工头出身的黄红云借助改革的红利和市场东风，踏上房地产事业的高速列车，创办了金科集团。

  当时，金科选定在距离解放碑5分钟路程的一块荒地上，建成首个楼盘“金科花园”，因市场稀缺的花园洋房产品，在重庆主城一炮而红。

  2004年，金科首次进入中国房地产企业百强，发展进入快车道；2011年金科股份借壳ST东源登陆长期资金市场，地产业务走出重庆，在全国布局。

  上市后，黄红云、陶虹遐夫妇财富高达102亿元，仅次于龙湖集团蔡奎、吴亚军夫妇，位列重庆富豪榜第二位。

  然而，2016年黄红云频繁减持套现，让融创嗅到机会，后者通过不限额定增方式进入金科，并在此后不断增持股份。

  最危急时刻，融创系持有金科股份股权比例与黄红云及其一致行动人持股比例相差不到1%。

  在这场控制权保卫战中，前妻陶虹遐成为黄红云的神助攻，后来女儿黄斯诗也成为一致行动人，三人协力保障了黄红云对金科的控制权。

  2017年，黄红云、陶虹遐解除婚姻关系，黄红云应将金科股份控制股权的人持有6.96%股权分割给陶虹遐，但由于股权争夺大战正酣，股权分割一事被搁置。

  2021年5月，陶虹遐将黄红云诉至法院申请强制执行，后者被重庆高院列入被执行人，股权分割事宜才被提上日程。

  随后，黄红云与陶虹遐经法院调解达成一致，同意将金科控股所持6.96%股权转让给双方以存续分立方式设立的重庆虹淘。

  当外界本以为二人离婚遗留问题彻底划上了句号时，可就在股权分割当天，金科股份将陶虹遐胞弟陶建、陶国林免职，从而引发新一轮战火。